今天我們就昨天的話題繼續(xù)，即上海網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)迫切需要制定切實(shí)可行的一種規(guī)范，就算是下集吧，我們來探討與分析。

第一、功能開發(fā)能夠制定合理的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)嗎

     恰恰相反，正因?yàn)榫W(wǎng)站建設(shè)行業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，在這里又能夠有所體現(xiàn)。網(wǎng)站建設(shè)公司有軟件開發(fā)行業(yè)的特征，因?yàn)閮烧叨夹枰鶕?jù)客戶的需求來實(shí)現(xiàn)技術(shù)功能，但很可惜，兩者的境遇截然不同。一個(gè)軟件開發(fā)可以是為客戶量身定制，企業(yè)可以根據(jù)工作量加成本加提成來制定報(bào)價(jià)；還有一種是做產(chǎn)品，自己企業(yè)前期投入人力財(cái)力來設(shè)計(jì)開發(fā)出一套軟件產(chǎn)品，再通過市場推廣來達(dá)到盈利。但上海網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)則不同，以普通企業(yè)宣傳網(wǎng)站來說，功能點(diǎn)都會(huì)以整站打包的形式對(duì)外報(bào)價(jià)，因?yàn)橛羞@類需求的客戶更多的是把關(guān)注點(diǎn)放在了前臺(tái)效果上。

第二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)過于主觀
 
      要問客戶什么樣的網(wǎng)站建設(shè)公司能讓自己滿意？答案是服務(wù)好的能讓我滿意，這就存在很明顯的問題了：服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)是有了，可是這個(gè)服務(wù)質(zhì)量究竟評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么，目前只能是以客戶的主觀感受為標(biāo)準(zhǔn)，這種情況非常容易導(dǎo)致這樣的結(jié)果：如果客戶提出一些超出合同約定的上海網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)范疇需求時(shí)，網(wǎng)站建設(shè)公司拒絕了，那客戶就會(huì)認(rèn)為這家企業(yè)的服務(wù)不行，再如果因此雙方未能有效溝通解決，還很容易引發(fā)矛盾。

       也許會(huì)有人說客戶存在違約，公司事前未能言明，雙方的協(xié)議約定的不夠規(guī)范，但歸根結(jié)底還是那句話：缺乏行業(yè)規(guī)范，雙方任意一方即便出現(xiàn)違約情況，要么進(jìn)一步協(xié)商解決，要么就直接走司法程序，足以說明中間缺少一個(gè)對(duì)照準(zhǔn)則。

第三、雙方競爭極其混亂

      前面說到報(bào)價(jià)沒有標(biāo)準(zhǔn)，就導(dǎo)致市場競爭極其混亂。舉個(gè)小例子，某客戶想做一個(gè)簡單的企業(yè)網(wǎng)站，詢問了A公司，得到的報(bào)價(jià)是2000元；又詢問了B公司，得到的報(bào)價(jià)是1500元；再詢問過C，D，E公司后，客戶琢磨了“看來還能再便宜一些，價(jià)格還能再降一降”，于是找到了一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，給出的報(bào)價(jià)是500元，客戶高興不已，當(dāng)即付錢制作。

      就是因?yàn)槿狈π袠I(yè)規(guī)范，缺乏規(guī)則的制約，行業(yè)大門開得過大，什么人都能夠參與到競爭，去分吃行業(yè)蛋糕。再加上規(guī)模大的網(wǎng)站建設(shè)絡(luò)公司對(duì)市場上的客戶是大小通吃；中小型上海網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)公司同樣也是不管網(wǎng)站的規(guī)模是否能夠被自己駕馭，可謂是暈素不分；小微網(wǎng)絡(luò)公司就更是肆無忌憚，小單子自己消化，大單子就找人外包，反正是怎么能掙錢怎么玩；最讓人頭疼的就是一些個(gè)人了，好點(diǎn)的就幾個(gè)人開個(gè)工作室，起碼也算是企業(yè)行為，最怕的就是一兩個(gè)人單槍匹馬，既沒有正規(guī)的辦公地點(diǎn)，也沒有固定的團(tuán)隊(duì)，逮著一家坑一家，不但有損客戶的利益，還搞得整個(gè)行業(yè)烏煙瘴氣。

第四、資源共享過于泛濫

      正規(guī)的網(wǎng)站建設(shè)公司為客戶做網(wǎng)站，這是要走一個(gè)必經(jīng)之路的：網(wǎng)頁設(shè)計(jì)！雖然設(shè)計(jì)師不需要從第一根線開始做起，起碼框架設(shè)計(jì)、色彩運(yùn)用、元素搭配等等還是能夠體現(xiàn)出該設(shè)計(jì)師的真實(shí)水平的。

      可是如今網(wǎng)絡(luò)上的網(wǎng)站資源太過于豐富，甚至達(dá)到泛濫的地步，這就讓很多有一點(diǎn)PS基礎(chǔ)的人搖身一變，成為一名網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師，這個(gè)觀點(diǎn)前面已經(jīng)闡述，這里就不再贅述了。

第五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏有效保護(hù)

     很多優(yōu)秀的網(wǎng)站上線沒多久，就立即被人模仿、抄襲甚至是照搬。舉個(gè)最經(jīng)典的案例：蘋果官網(wǎng)改版后沒多久，國內(nèi)很多的企業(yè)都競相模仿，最可笑的是這種模仿對(duì)象不分行業(yè)、不分規(guī)模，協(xié)策網(wǎng)絡(luò)小張?jiān)吹竭^一家生產(chǎn)鞋襪帽的小工廠網(wǎng)站，驚訝的發(fā)現(xiàn)這不是蘋果官網(wǎng)嗎，只不過產(chǎn)品不同罷了。

    最后協(xié)策網(wǎng)絡(luò)小張非常希望能夠在上海網(wǎng)站建設(shè)行業(yè)中，根據(jù)不同的地域，出現(xiàn)一名帶頭大哥，既可以對(duì)行內(nèi)企業(yè)的規(guī)范給予正確指引，又可以帶領(lǐng)行內(nèi)企業(yè)對(duì)擾亂市場的害群之馬進(jìn)行排斥和打擊，最終讓整個(gè)建站行業(yè)得以健康發(fā)展。